相約春光里 萬象啟新篇

——記萬州分公司2024年目標責任書簽訂儀式

暖春，伴著時間的低吟緩緩而來，開啟了新一年的希望，而新的空白由我們揮灑書寫。為明確目標、落實責任、鼓舞干勁，萬州分公司于2月19日召開了節(jié)后收心工作會暨2024年目標責任書解讀及簽訂儀式。

會議伊始，在熱烈歡快的氣氛中，由分公司唐總監(jiān)與各管理處、各職能部門經理分別簽訂了《目標責任書》，隨著大筆一揮，不僅是一份約定的形成，更是一種行動的承諾。每個團隊在經理的帶頭下，拿出了自己的氣和勁，“迎難而上勇跨越，穩(wěn)中求進促增收”“團結一致、竭盡所能、克服困難、完成目標”“業(yè)務專業(yè)化、服務綜合化精準細嚴一流隊伍、上下一心完成任務”，鏗鏘有力地向唐總監(jiān)、向公司領導表明了大家的決心和信心。

承載了新的重任，我們滿懷豪情，也有諸多問號。會中由綜合部以PPT形式給大家解析了2024年度目標責任書，涵蓋了三大指標的組成框架、單項解讀差異變化以及新增要點關注。“春種一粒粟，秋收萬顆子”，把指標作為工作目標，把壓力化為工作動力，把責任立為工作使命，竭力實現(xiàn)我們共同的目標。

“開局即沖刺，2024年時間緊、任務重，大家要盡快從歡度春節(jié)、走親訪友的狀態(tài)中走出來，全身心投入到工作中，為完成新的一年各項任務開好頭、起好步”唐總監(jiān)如是說到，目標責任書不是一張干癟的紙，而要管理處一條一條認真去領悟、落實，抓準每一個環(huán)節(jié)，要動真的、來實的，在工作標準的把握上嚴要求、不松口，在工作責任的擔當上敢于突破、勇于擔責。掐頭去尾今年只剩十個月，干的事要早走一步，收費亦是如此，管理處從上至下全員開展收費工作，尤其是客服部要分季度分重點著手哪些客戶，維系好客戶關系，想其所想、做其所需，不管遇到什么困難和問題，都要一如既往、一抓到底。

有收就有支，會議中特別強調采購管控、現(xiàn)場能耗管理，各項目經理全面督管物資使用，充分發(fā)揮廢舊利用，想方設法控制成本。

這一年的工作，我們不是千頭萬緒。按照年初確定的思路、方案、時限，圍繞公司十六字方針、“五化”要求，走出一條屬于萬州分公司的特色、經營之路。這一年的團隊，我們不是孤軍奮戰(zhàn)。加強員工引導教育，落實層級管理，將目標責任與員工進行溝通，讓大家知道完成目標是每個人的事情，做到心中有數(shù)、同心同德付諸行動。執(zhí)行的過程就是抓落實的過程，強化團隊管理、杜絕“混”的思想，任務圓滿的關鍵還是要看每一個員工的執(zhí)行力，要靠一流管理干部隊伍作保障。

習近平總書記曾言“要做起而行之的行動者，不做坐而論道的清談客；當攻堅克難的奮斗者，不當怕見風雨的泥菩薩”，心中想全年，工作抓重點，龍騰虎躍奔前方，確保各項工作有序開展、優(yōu)質呈現(xiàn)。